We verwelkomen Joeri Proot als onze nieuwe algemeen en zakelijk coördinator
Het TAZ-team omarmt met veel vreugde een nieuwe algemeen en zakelijk coördinator.
Joeri Proot is Oostende niet vreemd. Afkomstig uit Jabbeke, groeide hij voor een groot stuk op in Oostende. Hij liep school op het conservatorium in de Romestraat, ging uit in de Langestraat of was te vinden in cinema Rialto. Later, toen hij al even in Gent woonde, was hij als zakelijk leider betrokken bij de opstart van De Grote Post in 2012. Na omzwervingen bij Greenhouse Talent en als relatiebeheerder sportbeheer bij Farys, was de honger naar een nieuwe, culturele uitdaging groot. Zo groot dat Joeri niet twijfelde om zich kandidaat te stellen voor de functie als algemeen en zakelijke coördinator bij TAZ, en met succes!
“Dat ik nu met mijn achtergrond, uitgesproken liefde voor Oostende en kennis van de culturele dynamiek van de stad, deel uit mag maken van de brede TAZ-familie, maakt me bijzonder enthousiast.”
Zijn enthousiasme hangt samen met een grote bewondering voor het jaarlijkse huzarenstukje. Joeri ziet TAZ als een onwaarschijnlijke prestatie van velen samen: de vele vrijwilligers, het team, het bestuur, de leden van TAZ Businessclub, Stad Oostende, de sponsors, de partners, de subsidiënten en iedereen die erbij betrokken is.
Samen met artistiek leider Cindy Godefroi en festivalarchitect Boy Rabaey kijkt Joeri Proot ernaar uit om TAZ ook vooruit te helpen met een paar specifieke accenten:
“TAZ heeft een unieke ziel en straalt een authentiek karakter uit, maar kan niet ontsnappen aan de nieuwe realiteit. Daarom wil ik - sámen met de brede TAZ-familie - actief op zoek gaan naar antwoorden op uitdagingen als: de razendsnelle evoluerende digitalisering, het bereiken van nieuwe en diverse generaties jongeren en de noodzakelijke verduurzaming van het festival.”
Én dat is niet alles. Een festival als TAZ is meer dan ooit noodzakelijk volgens Joeri. Er is nood aan verbinding tussen mensen en culturen. Onze eigen verbeelding stimuleren en in het bijzonder die van onze kinderen, vindt hij een absolute prioriteit die zeker nu niet uit het oog verloren mag worden.
Maar hij is niet blind voor de financiële realiteit waarin we leven. Om alle genoemde uitdagingen aan te pakken, moet soms het 'recept' - lees: de financiële onderbouw - een update krijgen. Dat ziet hij niet als een probleem maar nét als een continue opdracht van TAZ:
“TAZ heeft al bewezen, en dat is in mijn ogen echt een straffe verwezenlijking, een bijzonder weerbare organisatie te zijn die héél wat watertjes succesvol heeft doorzwommen de afgelopen dertig jaar. Daarom zie ik de vooropgestelde ambities samen met de financiële uitdagingen perfect samengaan, zeker met de mee-geëvolueerde financiële ruggengraat.”
Tot slot haalt Joeri nog een mooie herinnering boven. Zo’n vijftien jaar geleden (2011) zag hij de magistrale voorstelling Averechts van de Bende van de Prins over het leven van een soldaat uit de Eerste Wereldoorlog:
“Het was een bijzonder warme dag. Ik was er met mijn lief en voelde toen een groot verlangen om actief mee te dragen aan het culturele leven in Oostende. Vandaag, vijftien jaar later, is dat ene lief mijn geweldig mooie vrouw en moeder van onze drie kinderen geworden én sta ik in een rol waar ik toen alleen maar van kon dromen.”
Met Joeri erbij zal Boy zich focussen op TAZLab, innovatie en duurzaamheid. TAZLab richt zich op hoe bestaande of nieuwe podiumproducties op de beste manier op locatie gebracht kunnen worden. Zo denken we na over de toekomst met een innovatieve blik op locatietheater.